序号

项目

计分内容

分值

评分标准

1

报价

（10分）

投标报价

10

价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求投标报价最低的供应商的价格为评标基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/最后报价）×价格分值。

注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间（60分钟)内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。

2

技术

(50分）

项目解读

及重难点

分析

10

对本项目及周边环境有详细和针对性的实地调研分析，调查分析详细，认识全面具体；对项目内容理解深刻全面、思路把握准确、表述清晰、高度符合、合理可行；掌握重点和难点，提出相应对策及实施方案。

①项目解读及重难点分析完整、针对性强且完全合理可行的计10分；

②有缺漏项或者不合理、不完善的每处扣2分，扣完为止；

③未提供的计0分。

实施方案

20

供应商提供的实施方案符合国家标准及规程、规范要求，内容全面完整，科学严谨、经济合理；所选择技术路线符合项目现状和建设需要，能满足项目特有条件，图文并茂并具有可操作性，且能与项目上层次的技术路径统筹，技术路线整体清晰、全面、符合项目实际；实施方案的预期成果、经费预算等切实可行、符合项目实际。

①技术实施方案完全满足要求、内容全面完整、切实可行的计20分；②有缺漏项或者不合理、不完善的每处扣4分，扣完为为止；

③未提供计0分。

进度计划

5

供应商提供的进度计划制定详细、总体部署合理、项目人员配备齐全、时间周期计划等完善的。

①进度计划完全满足要求、内容全面完整、切实可行的计5分；

②有缺漏项或者不合理、不完善的每处扣1分，扣完为止；

③未提供计0分。

保障措施

5

供应商提供的组织管理体系、质量保障措施、安全保障措施、安全保密制度等设置科学、合理、严谨、周密的。

①完全满足要求、内容全面完整、切实可行的计5分；

②每缺一项或者不合理的每处扣1分，扣完为止；

③未提供计0分。

资料收集与分析

10

针对本项目的目标任务，收集工作区区域地质、水文、环境、矿产、岩矿、地形、范围分析报告等各类资料；分析研究项目区地质条件、分布规律，提出需要解决的关键地质难题和方法技术问题。横向比较，列出收集的资料的目录清单，并对资料综合分析，提出对勘查区的认识。

①完全满足要求、资料收集全面完整、分析透彻到位、切实可行的计10分；

②每缺一项或者不合理的每处扣2分，扣完为止；

③未提供计0分。

3

商务

（40分）

企业实力

12

供应商提供环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书的，每个证书计3分，最高计12分。

注：响应文件中须提供相关证书原件扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。

人员配置

8

投标人成立矿产资源勘查团队：

项目负责人为地质调查与矿产勘查专业高级工程师及以上的计3分，中级工程师的计1分，其他不计分；

技术负责人为地质调查与矿产勘查专业高级工程师及以上的计3分，中级工程师的计1分，其他不计分；

拟投入的其他地质勘查相关技术人员，具有高级及以上职称的，每人计1分，最多计2分。

注：提供人员职称证书原件扫描件及近一年内连续三个月本单位为其缴纳的养老保险证明，否则不计分，同一人员不重复计分。

类似业绩

20

投标人近三年完成过类似矿山非金属矿地质勘查项目、储量核实项目业绩的，每提供一个计4分，本项最高计20分。

注：投标人须提供相关业绩的采购合同或中标（成交）通知书原件扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。